- Participación
- Organización
- Efectividad
- Ejecución
- Orientación
- Variedad
- Conducción
- Diferencialidad
- Creatividad
- Practicidad
- Continuidad
- Planificación
- Integración
- Evaluación
CARACTERÍSTICAS:
- Tecnológica
- Integral
- Dialógica
- Objetiva
- Retroalimentadora
- Permanente
- Flexible
- Motivadora
- Profesional
FUNCIONES:
- Control
- Asesoramiento
- Información
- Innovación
- Evaluación
- Mediación
La supervisión es un proceso sistemático de control, seguimiento, evaluación, orientación, asesoramiento y formación.
- Lograr de ellas su máxima eficacia y satisfacción mutua.
- De carácter administrativo y educativo.
- Observa, dirige el trabajo de un grupo de personas.
- Planifica, organiza, dirige, ejecuta y retroalimenta constantemente, a fin de lograr la mejora del rendimiento del personal.
- Aumentar su competencia y asegurar la calidad de los servicios.
ETAPAS DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN
La supervisión consiste en guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
Para que esta función y sus etapas de dirección e importancia radica en que una supervisión efectiva dependa:
- La productividad del personal para el logro de sus objetivos.
- La observancia de la comunicación
- La relación entre Jefe-Subordinado.
- La corrección de errores
- La observancia de la motivación
- El mercado formal de la disciplina.
No hay comentarios:
Publicar un comentario